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上图为:总经理刘圣峰同志带领管理层开展合肥项目夜查工作
为扎实做好安保服务工作,确保项目服务品质稳定, 2月19日(元宵节)晚,在总经理的带领下,我司管理层对合肥区域部分项目进行了突击夜查活动。
上图为:公司领导与项目队员亲切交谈
每到一处项目,公司领导都向夜班队员致以节日的问候和祝福,感谢队员们春节期间不畏严寒,坚守岗位,用辛勤的付出和敬业精神维护着项目的秩序和安全。
上图为:组织夜间紧急拉练活动拉练活动
为进一步强化保安员的战备意识,提升队伍应急处突能力和保安人员的快速反应能力,做到防患于未然。运营部当晚在合肥鼎元公馆等项目组织开展了夜间紧急拉练活动。在各项目拉练过程中,各岗位夜班人员听到警报后,在第一时间出动到位,个个精神饱满。公司领导对此次拉练中各岗位表现给予了充分肯定,同时也要求队员们夜间出动要沉着冷静,注意自身安全,谨防安全事故发生,并要保持高度警惕。对活动中存在的个别岗位遇突发事件反映较慢、个别保安员佩戴装备不齐全的现象也进行现场纠正。
上图为:现场纠查着装不规范问题
在督导夜查中,发现由于夜间执勤时间长,个别岗位保安员存在因天气寒冷着装不规范,站立姿势不标准等方面问题,当场予以纠正并及时反馈给现场负责人,同时也发现项目队长夜查频率较低,没有兼顾到夜班保安工作,现场责令整改。
站在新起点,肩负新使命,踏上新征程,保安服务工作必须强化责任担当,我司将以元宵夜的夜查工作做为指令枪,2019年创新实践,强化安全隐患排查治理,优化监管措施和手段,探索精准监管和差异化监管,进一步提升瑞虎安保监管工作效能。2019年将不定期开展巡查工作,将品质抽捡活动做为常态工作,以实拳重锤,实力助推2019企业高品质发展。